پاورپوينت کاربرد کارت امتيازي متوازن(Balanced Score Card)  در سازمان هاي ورزشي کشور ( درس نظارت و کنترل در تربيت بدني و ورزش)، در قالب 42 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

پاورپوينت کاربرد کارت امتيازي متوازن(Balanced Score Card)  در سازمان هاي ورزشي کشور ( درس نظارت و کنترل در تربيت بدني و ورزش)

• يک چارچوب سنجش عملکرد براي پياده سازي استراتژي بوسيله ترجمه استراتژي سازمان به مجموعه اي از شاخص هاي کليدي مي باشد (کيس 2000، برگرفته از شهراسبي 1388).


• اين مدل تکنيکي است جهت تبديل استراتژي به عمل مي باشد، به عبارتي ديگر مدل مزبور تکنيکي جهت عملياتي ساختن آرمان، ماموريت و استراتژي هاي سازمان ها بوده و چشم انداز آينده شرکت حوزه اصلي بررسي هاي مدل ارزيابي متوازن مي باشد(کاپلان و نورتون، 1386)


• روش ارزيابي متوازن وسيله اي است براي عملياتي کردن استراتژي سازمان و روشي است که ماموريت و استراتژي سازمان را به منظور ايجاد يک چارچوب مديريتي براي اندازه گيري استراتژيک اهداف سازمان در قالب مجموعه اي از سنجه هاي جامع عملکرد تبيين مي کند(کاپلان و نورتون، 1386)

عناوين اسلايدها

کارت امتيازي متوازن (Balanced Score Card)

تعريف کارت امتيازي متوازن

اجزاي اصلي فرايند مديريت استراتژيک

مزاياي برنامه ريزي استراتژيک

چالش هاي اجراي استراتژي در برنامه ريزي استراتژيك سازمان ها

What is Balanced Scorecard?

مناظر كارت امتيازي متوازن

Reporting Scorecard

پياده سازي استراتژي سازمان هاي ورزشي با رويکرد کارت امتيازي متوازن

تدوين برنامه استراتژيک باشگاه فرهنگي ورزشي فولاد ماهان سپاهان و ارائه مدل پياده سازي استراتژي باشگاه با رويکرد کارت امتيازي متوازن (BSC )

جامعه آماري تحقيق

ابزار جمع آوري داده ها و روش گردآوري اطلاعات

مدل تدوين و اجراي استراتژي در باشگاه فولاد ماهان سپاهان

روش تجزيه و تحليل آماري

اولويت استراتژي هاي کلي باشگاه بر اساس ماتريس برنامه ريزي راهبردي کمي (QSPM)

استراتژي هاي مناظر مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و يادگيري و رشد باشگاه فولاد ماهان

نقشه استراتژي

Strategy maps in BSC Designer

BSC Designer PRO

Strategic dimensions and how we proceed

منابع مورد استفاده: دارد